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面對90后領導該何去何從
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     本人以前從事行政人事工作,因生寶寶大概一年半左右沒有接觸職場,于2014年9月應聘進現在的單位,任行政部經理,只負責行政部的工作,這家公司目前從事金融行業,屬于新成立的公司,總部在北京,總部在我們入職前外派一個91年副總給我們,說是會有一個總經理過來,但是一直沒來,目前這個副總經理基本屬于無任何的管理經驗,常常跟員工開玩笑,想一出是一出的那種,公司成立初期事情比較多,部門員工基本都是憑關系進來的應屆畢業生,沒什么經驗,很多事情都得我自己處理,但是不管領導有沒有經驗會不會管理,下屬能幫我多少我都沒什么怨言,所有的事情我都是親力親為,認真負責,為的是想盡快回歸到生寶寶以前的工作狀態,也希望可以在新單位有所成長,但是由于領導沒經驗,我做的好多計劃跟工作他認為是沒有必要的,他覺得行政就是把小事兒處理好,至于那些什么計劃了制度了都無所謂,導致公司制度成了空架子,員工執行力、凝聚力等等都相對比較差,公司員工死氣沉沉,中層管理各懷心思,自掃門前雪,很少溝通,很多中層開始頻繁傳遞負能量。剛開始我還能繼續保持自己的熱情,堅持自己的原則,也盡量的說服領導,告訴他某項工作的重要性,希望他能夠重視起來,可時間長了我就覺得做的好多工作都是無用功,工作沒有方向,沒有動力,天天不知道該干什么好,很不想這么頹廢下去,也很想做點什么改變公司目前的狀況。

     近期總部下發通知,調崗過來一個93年的副總經理,也是關系戶,沒經驗,主管行政和培訓,原副總經理主管接待和人事,內部晉升了一名業務副總,主管業務,由于快過年以及待遇原因,個人不怎么想離職,請問各位,針對公司目前的狀況我該何去何從?
來源:
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